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企业的恒久战略实质上是围绕怎么成为行业向导者、怎么做行业向导者睁开的�;咏ㄉ柚两�,二十几年来坚持以客户为中心,聚焦焦点,不为其他利益诱惑所动,力出一孔,利出一孔,恒久艰辛斗争,终于进入了天下信息与通讯手艺工业领先企业的行列。
本书是之前出书的《以斗争者为本:华为公司人力资源管理纲要》一书的续集,将从营业管理方面,展现这一生长历程所遵照的理念、战略与机制。
中欧体育高科董事长叶骥
本书是任正非先生从90年月末到2015年,在相关课题上的部分语录,是我有史以来读得最慢的一本书。 “以客户为中心”提及来简朴,现实要在事情中以这个原则为条件思索所有问题,并形成惯性本能,我们能做的、该做的尚有许多许多。人的本能照旧“自我主义” “手艺主义”等等,完完全全一切都站在客户角度出发,很是禁止易,并经�;岷妥陨矶唐诶娉逋欢媪倬鲆樘粽�。而本书中关于企业管理的部分,从企业管理是一个耗散结构的论点,到应该建设简朴、高效的“从客户中来,到客户中去”的流程意会系统,更是发人深省。流程,是一家企业“产品力”的最佳诠释。
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